今年是全國“質(zhì)量月”活動開展的第40個年頭。為進一步提高工程質(zhì)量管理水平,樹立和強化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,公司于9月26日在新孟河界牌樞紐項目部舉辦了質(zhì)量管理交流會,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各單位質(zhì)量管理負責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量管理技術(shù)人員等共52人參加了本次交流會。
上午九點許,各單位代表在界牌項目部集合,簡短的安全告知教育后,在項目部總工的帶領(lǐng)下參觀了新孟河界牌樞紐工程施工現(xiàn)場。工地上正值流道大澆筑前夕,現(xiàn)場準備工作井然有序地進行著。代表們邊參觀邊討論,一致認為界牌項目無論從施工實體質(zhì)量,還是外觀質(zhì)量以及文明工地形象等各個方面都代表了公司的品牌素質(zhì),值得大家學(xué)習(xí)與借鑒。
下午,召開了質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會。為了保證交流活動的實效,各單位均事先認真搜集、整理材料,精心準備了發(fā)言稿。大家以實例為證,無私分享了自己在質(zhì)量管理方面好的經(jīng)驗做法和反面教訓(xùn),既有常見的質(zhì)量通病防治、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)難點、上級主管部門在質(zhì)量檢查中提出的共性問題處理及合作單位的管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等內(nèi)容,也對公司的質(zhì)量管理提出了許多中肯的建議,讓聽者深受啟發(fā)、獲益良多。
公司董事長時愛祥、總經(jīng)理顧明如參加了交流會。顧明如總經(jīng)理以發(fā)生質(zhì)量事故對公司造成損失及信譽影響為例,強調(diào)質(zhì)量管理的重要性,希望大家樹立“通過優(yōu)秀的工作質(zhì)量提高工程質(zhì)量”的思想。時愛祥董事長做了總結(jié)發(fā)言,對工程質(zhì)量管理人員提出了殷切的期望。他提出,抓質(zhì)量關(guān)鍵是人,我們每個人工作上要認真,品德上要忠誠,忠誠于公司、忠誠于制度;要有精品意識、品牌意識,要圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實創(chuàng)優(yōu)舉措;要加強各個在建項目管理,確保責(zé)任人制度真正落地,確保責(zé)任人認真履職,這是做好工程樹立品牌形象的基礎(chǔ)所在。
(報道:陳娟)